10. Lộ trình sự nghiệp & lãnh đạo – Từ chuyên viên đến Giám đốc
Lộ trình 18 tháng tới Trưởng phòng (sở hữu doanh thu + P&L)
Lộ trình 18 tháng tới Trưởng phòng (sở hữu doanh thu + P&L)
*Thuộc module: 10. Lộ trình sự nghiệp & lãnh đạo – Từ chuyên viên đến Giám đốc*
Nội dung trọng tâm
• Skill matrix
• KPI cá nhân gắn doanh thu & P&L
• Project ownership
• Visibility với leadership
• Portfolio chứng minh revenue impact
Giải thích nhanh
Hãy nắm **khái niệm tiếng Việt trước**, thuật ngữ Anh chỉ là tên gọi. Mỗi khái niệm cần trả lời được: *Nó ảnh hưởng doanh thu / margin thế nào?*
Bài tập / thực hành
Tự đánh giá skill hiện tại + viết 3 project sẽ làm để chứng minh đủ trình Trưởng phòng (có số liệu P&L)
Gợi ý xem lại
1. Đọc một lần — ghi 3 ý nhớ nhất
2. Làm phần thực hành trên số liệu thật hoặc giả định
3. Hỏi Grok Mentor nếu còn chỗ mơ hồ (chat Web hoặc Telegram)
Thực hành
Tự đánh giá skill hiện tại + viết 3 project sẽ làm để chứng minh đủ trình Trưởng phòng (có số liệu P&L)